組織拡大向け 労務体制 無料簡易診断フォーム

10名未満10〜19名20〜29名30〜49名50〜99名100名以上

経営者が従業員の状況をほぼ把握している経営者と一部の担当者で労務管理をしている人事・総務の担当者がいる人事・総務の部署がある複数の部署・拠点がある組織拡大の途中で、管理体制を見直している

労務管理の担当者や責任者が明確になっている勤怠確認の担当者が決まっている残業申請・承認の流れが決まっている有給休暇の申請・管理方法が決まっている入社時の手続きや説明の流れが決まっている休職・復職時の対応方法が決まっている退職時の対応方法が決まっている従業員からの相談窓口があるハラスメント発生時の対応方法が決まっている管理職が労務問題について相談できる体制がある特に仕組み化していない現在の体制でよいのかわからない

経営者しか判断できないことが多い特定の担当者しかわからない業務がある担当者が休むと対応できないことがある従業員ごとに個別対応が多い過去の対応方法が記録されていない問題が起きるたびに、その場で判断している担当者や管理職によって対応が異なる特に属人化は感じていないよくわからない

就業規則や諸規程を定期的に見直している就業規則の内容を従業員に周知している就業規則どおりに運用できている規程はあるが、実際の運用と異なる部分がある昔作った規程をそのまま使っている部署や拠点によって運用が異なる従業員ごとに例外的な対応がある社内ルールが文書化されていない現在の規程と運用の状況がわからない

誰が何を管理するのか明確でない経営者に判断や承認が集中している人事・総務担当者の役割が明確でない管理職がどこまで対応するのか明確でない問題が起きたときの報告先が決まっていない人事・総務・管理職の連携が十分でない部署間で労務管理の方法が異なる複数拠点の管理方法が統一されていない今のところ大きな問題はないよくわからない

管理職によって部下への対応が異なる残業時間の管理が管理職任せになっている有給休暇への対応が管理職によって異なる部下からの相談への対応方法が決まっていないハラスメント相談を受けた場合の対応が不明確休職・復職の相談を受けた場合の対応が不明確管理職向けの労務研修を行っていない管理職が人事・労務について相談できる窓口がない特に問題を感じていないよくわからない

従業員向けの相談窓口がある相談窓口の担当者が明確になっている従業員に相談窓口を周知している相談を受けた後の対応方法が決まっているハラスメント発生時の対応フローがある相談窓口はあるが、十分に機能しているかわからない相談対応が特定の人に集中している相談窓口を設けていない現在の体制でよいのかわからない

休職時の対応方法が明確でない休職期間中の連絡方法が決まっていない復職判断の進め方に不安がある復職後の勤務方法や配慮について判断に迷う退職時の対応が担当者によって異なる問題社員への対応に不安がある雇止めや解雇の判断に不安がある現在は特に困っていないよくわからない

健康診断を適切に実施・管理している長時間労働者への対応方法が決まっているメンタルヘルス不調者への対応方法が決まっている安全衛生に関する担当者や役割が明確になっている会社規模に応じた安全衛生体制を整えている従業員増加に伴い、対応を見直したい何が必要かわからない特に確認していない

規程と実際の運用の整合労務管理フロー社内の役割分担管理職の労務対応勤怠・残業管理有給休暇管理ハラスメント防止・相談体制休職・復職・退職対応安全衛生・健康管理体制複数拠点・部署の運用統一何から確認すればよいかわからない

今後1年程度で従業員を増やす予定数年かけて組織を拡大する予定新しい部署・拠点を増やす予定管理職を増やす予定現在の組織体制を見直している現在の規模を維持する予定まだ決まっていない

まずは無料簡易診断を受けたい診断結果を見てから相談を考えたい現在の労務体制について具体的に相談したい組織拡大に向けて早めに体制を整えたい複数の課題があり、どこから始めるか相談したいまだよくわからないので、話を聞いてみたい

メール電話どちらでもよい