支援の流れ

ご相談から支援開始まで

じんざいポータルでは、会社の規模や成長段階、ご相談内容に応じて、必要な支援内容と対応体制を整理します。
起業後の労務管理、組織拡大に向けた労務体制整備、IPO・M&Aに向けた本格的な労務監査では、必要となる支援の内容も進め方も異なります。
そのため、最初から決まったサービスを当てはめるのではなく、まず会社の状況や課題を確認し、適切な社会保険労務士または専門チームによる支援をご提案します。

1. 簡易診断・事前確認

まずは、会社の状況に合った簡易診断または事前確認をご利用ください。
じんざいポータルでは、会社の成長段階に応じて、次の3つの入口をご用意しています。

成長企業向け 労務管理 無料簡易診断

起業後、従業員を雇い始めた会社や、労務管理の基本を整えたい会社向けです。

組織拡大向け 労務体制 無料簡易診断

従業員が増え、規程、運用、管理フロー、役割分担などを組織として整えたい会社向けです。

IPO・M&A向け 労務監査 事前確認

IPO準備、M&A、労務DDなど、重要な経営局面に向けて人事労務上のリスクを確認したい会社・案件向けです。
どの診断を選べばよいかわからない場合も、そのままご相談いただけます。

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2. ご相談内容の確認

ご入力いただいた内容を確認します。
会社の規模、従業員数、現在の課題、今後の成長予定などをもとに、

・どのような支援が必要か
・どの範囲を確認する必要があるか
・どのような専門性が必要か
を整理します。

簡易診断の結果だけで判断するのではなく、必要に応じて追加で状況をお伺いします。

3. 初回ヒアリング

必要に応じて、社会保険労務士が会社の状況やご相談内容を詳しくお伺いします。
主に、次のような内容を確認します。
・事業内容
・従業員数
・雇用形態
・勤務形態
・現在の労務管理体制
・顧問社会保険労務士の有無
・現在困っていること
・今後の採用や組織拡大の予定
・IPOやM&Aなどの予定
・優先して確認したい項目

この段階では、問題点を決めつけるのではなく、会社の現在地と今後の方向性を整理することを大切にしています。

4. 適切な社会保険労務士・専門チームを選定

ご相談内容や会社の規模、成長段階に応じて、適切な社会保険労務士が対応します。
日々の労務管理支援であれば、会社の状況を継続的に理解しながら支援できる社会保険労務士が対応します。
組織拡大に向けた労務体制整備では、規程、実際の運用、管理フロー、役割分担などを広い視点で確認できる社会保険労務士が対応します。
IPO・M&A向けの本格的な労務監査では、案件の内容や確認範囲に応じて、複数の社会保険労務士による専門チームを編成することもあります。
1人の社会保険労務士がすべての案件に同じように対応するのではなく、必要な専門性に応じて支援体制を整えます。

5. 支援内容・確認範囲のご提案

ヒアリング内容をもとに、必要な支援内容や確認範囲をご提案します。
たとえば、次のような支援が考えられます。

成長企業向け 労務管理支援

・雇用契約の整備
・勤怠管理
・残業管理
・有給休暇管理
・36協定
・就業規則
・ハラスメント対応
・安全衛生・健康管理

組織拡大に向けた 労務体制整備

・規程と実際の運用の確認
・労務管理フローの整備
・社内の役割分担
・管理職の対応ルール
・相談体制
・休職、復職、退職時の対応
・安全衛生体制

IPO・M&A向け 労務監査

・労働時間・未払い残業リスク
・固定残業代
・管理監督者
・就業規則と実際の運用
・労使協定
・ハラスメント・労働紛争
・人事労務関係資料
・労務DD

会社の状況に応じて、必要な範囲からご提案します。

6. お見積り・契約

支援内容、確認範囲、進め方、報酬などをご確認いただいたうえで、契約を行います。
eROUMU.netは、社会保険労務士法人じんざいポータルが運営する、労務管理・労務監査の相談窓口です。
実際の業務は、相談内容を確認のうえ、担当する社会保険労務士または社会保険労務士法人との直接契約により進めます。
必要に応じて、複数の社会保険労務士による専門チームで対応する場合があります。

7. 支援開始

契約内容に基づき、実際の支援を開始します。
支援内容によって進め方は異なります。

日々の労務管理支援の場合

現在の労務管理の状況を確認し、必要なものから順番に整えます。

労務体制整備の場合

規程、実際の運用、管理フロー、役割分担、相談体制などを確認し、組織として必要な仕組みを整えます。

労務監査の場合

必要資料の確認やヒアリングを行い、人事労務上のリスクを専門的に確認します。

書類の有無だけではなく、
・法令に合っているか
・就業規則や社内ルールと整合しているか
・実際の運用に無理やズレがないか
という視点から確認します。

8. 結果の整理・ご説明

確認や支援の結果を、会社の状況に合わせてわかりやすく整理します。

必要に応じて、
・現在の状態
・見つかった課題
・想定されるリスク
・改善すべきポイント
・対応の優先順位
などをご説明します。

IPO・M&A向けの労務監査では、案件の内容や確認範囲に応じて、報告書を作成いたします。

単に問題点を指摘するのではなく、
「何が問題なのか」
「どこから直せばよいのか」
がわかるように整理することを大切にしています。

9. 改善支援

確認の結果、改善が必要な点が見つかった場合には、必要に応じて改善支援につなげます。

たとえば、
・就業規則や諸規程の見直し
・雇用契約書、労働条件通知書の整備
・勤怠管理の改善
・残業管理の見直し
・有給休暇管理の整備
・労使協定の整備
・管理フローの見直し
・ハラスメント相談体制づくり
などです。

確認して終わりではなく、実際に会社の労務管理や労務体制が整うところまで支援します。

10. 会社の成長に応じた継続支援

会社が成長すると、必要な労務支援も変わっていきます。
起業後に日々の労務管理を整えた会社が成長し、従業員が増えてきた場合には、組織拡大に向けた労務体制整備へ。
さらに、IPO準備やM&Aなどの重要な経営局面を迎えた場合には、本格的な労務監査へ。
現在の課題への対応だけでなく、その先の成長段階に必要な支援につなげることができます。
今はまだ小規模な会社でも、将来の成長を見据えて相談できる。
会社が大きくなっても、その段階に合った支援を受けられる。
じんざいポータルは、そのような継続的な労務支援を目指しています。

どこから相談すればよいかわからない方へ

「自社にはどの支援が必要かわからない」
「複数の課題があり、どこから相談すればよいかわからない」
「まだ具体的な依頼内容が決まっていない」
という場合も、そのままご相談いただけます。
会社の規模、現在の課題、今後の予定などを確認したうえで、適した支援の方向性をご案内します。

こちらから、お問い合わせいただけます。
▶︎▶︎▶︎お問い合わせフォーム

まずは、会社の状況に合った簡易診断から

会社の規模や成長段階によって、必要な労務管理や確認すべきポイントは異なります。
まずは、現在の会社の状況に合った簡易診断・事前確認をご利用ください。

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